Sporočila za javnost
POGOVOR Z MATIJO ŠENKOM, PREDSEDNIKOM UPRAVE KD ŽIVLJENJE D.D.
12.4.10
Ali je kriza na slovenskem trgu prizadela KD Življenje in kako ste se nanjo odzvali?
Čeprav ne želimo, si moramo priznati, da je kriza zagotovo presenetila in vplivala na vse nas. Bolj pomembna informacija je, kako hitro smo se na to odzvali. V naši zavarovalnici smo v najkrajšem možnem času, to seveda brez usposobljenih in angažiranih zaposlenih KD Življenja ne bi uspeli, organizirali akcijo Skrb ali življenjska priložnost. Cilj akcije, katero smo pričeli izvajati že v oktobru 2008, je bil, da obiščemo naše zavarovance in jim razložimo nastalo situacijo, jih pomirimo in jim pokažemo oziroma nakažemo pravo pot za reševanje problemov. Zavedati se moramo, da je bila kriza oziroma prvi rezultati krize, šok za vse nas, posebej pa za ljudi, ki so na dom prejeli obvestila o stanju na policah, ki je bil bistveno nižji kot so pričakovali. Zakaj je do tega prišlo in dejstvo, da se bo to skozi leta konstantnega vlaganja izravnalo, je bilo naše bistveno sporočilo. Beležimo zelo dobre, pozitivne odzive naših strank in to je ena od poti, ki jo bomo v KD Življenju prakticirali tudi v prihodnje.
Hkrati s svetovanjem pa smo v KD Življenju pričeli razvijati zavarovanja, po katerih so stranke v tem času spraševale. To so še vedno naložbena življenjska zavarovanja, vendar z garancijo. Zadnji izmed njih je ravno Fondpolica Ekskluziv, glavna prednost tega zavarovanje je da omogoča plemenitenje plačanih čistih premij na način, kot da bi bila celotna dogovorjena premija plačana ob začetku zavarovanja, ne glede na to, da se plačuje mesečno skozi celotno dobo trajanja zavarovanja. Je pa čas sklenitve omejen. Celotna emisija znaša 10 milijonov EUR, v slabem mesecu in pol trženja, pa smo jo zbrali že preko 50 %.
Kaj ste se iz te krize naučili v vaši zavarovalnici? Kaj nam bo po vašem mnenju, na področju življenjskih zavarovanj, prinesla prihodnost?
Kot sem že poudaril, je kriza tako ali drugače vplivala na vse, in marsikdo je prišel do zaključka, da ni pravilno varčeval oziroma, da sploh ni varčeval, saj ni imel prihranjenega denarja za hude čase. Se pravi, da bo na dolgi rok uspešen tisti, ki se je iz tega nekaj naučil in hitro odreagiral. To pomeni, da je potrebno že sedaj, v tem trenutku, poskrbeti tako za socialno varnost kot varčevanje. Vsi si moramo postaviti vprašanje kaj bom naredil če pride čez deset, dvajset let podobna kriza? Kateri bodo moji ukrepi, da jo bom prebrodil?
Zgornji odgovor pa se že navezuje na prihodnost na področju življenjskih zavarovanj. Menim, da bodo v ospredju naložbena zavarovanja z garancijo, dodatna zavarovanja, kot so dodatno nezgodno zavarovanje, dodatno nezgodno zavarovanje otrok, dodatno zavarovanje kritičnih bolezni, dodatno zavarovanje za primer smrti, zavarovanje oprostitve plačila premije v primeru brezposelnosti, delovne nezmožnosti ipd. Seveda pa ne smemo pozabiti tudi rentnih zavarovanj, ki bodo igrala pomembno vlogo v prihodnosti.
Kako ste zadovoljni s poslovnimi rezultati, kakšni so načrti KD Življenja v prihodnosti?
Rezultati KD Življenja so ob koncu poslovnega leta 2009 nad pričakovanji. Smo drugi med življenjskimi zavarovalnicami, dosegli smo več kot 69 milijonov EUR kosmate obračunane premije, izkazali skoraj 790 tisoč EUR dobička in imeli za 36 % več razpoložljivega kapitala od zakonsko zahtevnega. Hkrati smo še vedno vodilni na trgu pri razvoju življenjskih zavarovanj, v 2009 smo razvili dve novi življenjski zavarovanji, Fondpolico Maks Garant Plus in Življenjski kasko ter nadgradili življenjsko zavarovanje Fondpolica v smislu dodatnih naložbenih možnosti z Zajamčenim paketom in Aktivnim naložbenim paketom.
Prihodnost je seveda težko napovedovati, vendar so naši cilji sledeči:
· dosegati hitrejšo rast od rasti trga. V letu 2010 načrtujemo 5 % rast, ki jo bomo dosegli predvsem z razvojem zavarovanj prilagojenih potrebam naših strank;
· za konec leta 2010 načrtujemo 70,1 milijon EUR zbrane kosmate obračunane premije in 1,4 milijona EUR čistega dobička.
Lea Cimperman Acman, Služba za odnose z javnostmi KD Življenje d.d., 01 5826 566, lea.cimpermanacman@kd-group.si